• 水産業界の景気は悪くなる一方。自社商品の新商品開発を考案しているが、不安材料が多い。

• 寒い冬が我々にプラスして２月３月も順調でしたが、４月〜７月は年間最も厳しい月、これをどう乗越えられるかである。

• 扱い種類が多いので、在庫がかたよりになる。

• 景気は良くなってきているというが、東北は未だ厳しい状況にあるので、現状維持するのがやっとだと思われる。

• 革新法に基づき、投資を計画中です。

• ４月より仕入単価が上昇しつつありますので、資金繰りが悪化するでしょう。

• 公共事業の予算の減少が今年度も続き、前年比約20％の需要減少となると思います。

• ５月上旬のせとまつりのイベントにより一時的に売上向上の見込。

• 受注単価が高くなった以上に、原材料費が高くなっています。

• 利幅はない。

• 短納期等で先が全然見えない。

• 赤字覚悟の受注競争では、地方の建設業は会社経営を維持できない。発注単価が低すぎる。

• 公共工事減少はいつまで続くのか、早く底を見せてもらいたい。このままでは地方の建設業はなくなってしまう。

• 少しずつですが、業績は良くなっています。自社努力によるものです。

• 円安傾向につき、輸入価格上昇の見込み。

• 今年のスキー場は雪が多過ぎ、スキーヤーが減少した様です。

【中小スーパー】

• 専門小売店は大規模業者や、生産者よりの直接販売に完敗の現況であり、米穀業界の状況悪化は一層進む。

• 「地方」の景況感は一部当局から発表されている報告より悪いです。好転している実感が全くない。

• 食品小売業・スーパーの競合に加え、大型ショッピングの参入により、客の奪い合い、チラシ合戦の中で、しわよせの商戦で苦闘中。

• ７月までに大型店がオープン予定のため、かなり競争が激化するのでは？

• 規制緩和で、自由競争になり、弱肉強食の到来、大型店の影響、価格破壊により。

• より専門店を目指し、日本酒、焼酎の品揃えと店舗の一部改造の一年後、ようやく口こみでの来店客が多くなる。希少価値の酒が定価で安心して求められる店として広まっているようだ。

• 良い商品をながく使うという感覚が薄れている。安物買い、使い捨ての業界が多くなっている。

• 購買意欲が月を追うごとになくなり、単価ダウンが売上ダウンにと進むのではと悩みは深刻です。

• 商品単価の変動は免れないが、上質でリーズナブルに提供し続ける事に専念してまいります。

• 部活動がスタートし、新入部員等、競技スポーツ系の需要が高まってきている。

• 石油製品は単価高騰が引続き見込まれるものの、販売店の競合激しく販売価格にストレートに反映できない悩みあり。セメント関係は工事発注量が少なく採算も競合で厳しい。

• 昨年度と比較して、原油高の影響を受け、水道光熱費（特に灯油代）が上昇し、売上が伸びた分の収益が相殺されている。

• 17年３月より18年２月期は、毎月ダウンしてつらい一年でした。

• 重油、水道等の上昇で経営が圧迫される。

• やっと良化してまいりました。

• 昨年秋より毎月燃料の値上げで、収入は昨年並でも採算は悪化している現状です。収益を高める方策を検討しています。

• LPG値上げが続き、採算が厳しい状況です。収益減少分をどこでカバーすべきか検討中です。

• 中央と地方の温度差を感じる。

• 燃料費の高値継続が収益圧迫。

• 毎月々、原油輸入価格の続騰と称し、軽油の仕切り価格アップが続いています。運賃に転嫁できず、非常に厳しい経営を強いられています。

• 原油高による採算割れがひどい。